“Lamentablemente no todos los funcionarios municipales están comprometidos como se debería”: alcalde Álvarez reafirma sus dichos

• El jefe comunal respondió a las preguntas de este medio y profundizó en la compleja situación que, según él, se encuentra la principal institución pública local. Acusa redes de familiares y “falta de voluntad, coordinación y espíritu de servicio” de parte de los trabajadores de la entidad edilicia. Todo esto después del “sismo” que provocaron sus palabras en un chat con empresarios locales. 

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El pasado viernes el ambiente político se vio remecido, en parte, por las declaraciones del alcalde Sebastián Álvarez en un grupo de Whatsapp que compartía con empresarios, gente ligada a los gremios y otras autoridades (también exautoridades) locales. Ahí apuntaba directamente a los problemas que, según él, enfrentaba en la municipalidad para darle curso a los requerimientos que le hacían. Principalmente enfocaba en relaciones de parentesco de los funcionarios y acusaba que estos trabajaban al 50%. También confrontó en el mismo chat a la concejal Verónica Castillo porque que ella apoyó hace un año la llegada de parquímetros virtuales y ahora, luego de la implementación en la comuna, tiene una posición más crítica.

Este medio envió tres preguntas a la primera autoridad local para que respondiera. Un extracto de esas respuestas fueron entregadas en la nota publicada la tarde del viernes; pero a continuación están las preguntas y las respuestas de manera íntegra. 

— ¿A raíz de qué es la percepción de que solo trabaja el 50% de los trabajadores municipales según sus dichos?

“Lo primero indicar que los extractos que usted menciona se dan en el marco de un grupo de Whatsapp de empresarios de Pucón donde se discutían diversos temas de la comuna, en especial respecto al comercio ambulante, a las terrazas de los restaurantes que no cumplen la ordenanza, a las patentes MEF (microempresa familiar) en restaurantes del centro, a las empresas que no pagan patentes, a las deudas que mantienen con el municipio algunos contribuyentes que no pagan; al por qué a unos se fiscaliza y a otros no, al tema de los letreros de publicidad de los locales y de vía pública que no pagan los derechos que corresponde, entre varios temas”. 

“En ese marco expliqué que lamentablemente no todos los funcionarios municipales están comprometidos como se debería y que mi percepción es que el 50% de ellos trabajan motivados y con rigor, método y excelencia; y que el otro 50% denotan falta de compromiso, falta de voluntad y de actitud  y vocación de servicio público. Y eso lo percibo por la gran cantidad de reclamos que recibo como alcalde permanentemente de parte de vecinos y contribuyentes por malos tratos recibidos por algunos funcionarios, por entrega de información incorrecta y muchas veces por la falta voluntad de querer resolver los temas municipales. Como alcalde, también me ha tocado ver como muchas veces por falta de voluntad, coordinación y espíritu de servicio no se ejecutan las acciones que han sido definidas por las direcciones. Un ejemplo, la reparación de calle Caupolicán que demoró tres meses el proceso administrativo y solo cinco días la ejecución de las obras. Así como hay muy buenos funcionarios que hacen la pega, hay otros que no cumplen con los requisitos necesarios para trabajar en el servicio público y esperan que el otro haga la pega”. 

“La modernización del Estado y aparataje público requiere un análisis y revisión del Estatuto Laboral con urgencia. Imagine usted que los más comprometidos muchas veces son los honorarios, y ellos no reciben PMG (bono en el contexto del Programa de Mejoramiento a la Gestión), horas extras, beneficios en salud, previsión; ni tienen seguridad y estabilidad laboral, pero son los mejores 24×7 que siempre están dispuesto y disponibles”.

“Y el problema hoy en Chile es que cuando un jefe superior instruye a un funcionario a que cumpla al 100% lo que es su función, muchas veces es interpretado como acoso o abuso laboral y con la Ley Karin meten una denuncia, luego sigue una licencia médica y luego una demanda laboral, eso se ha convertido en un patrón en el sector público, no solo acá, en todo el aparataje Estatal. Recuerde el caso que ustedes publicaron con ‘bombos y platillos’ de un funcionario de Seguridad Pública en contra del Director de Seguridad y que luego Contraloría desestimó por que el Director solo cumplía con su rol de jefatura”.

— Si hay redes y nepotismo como usted denuncia, ¿qué medidas está tomando para revertir esta situación? ¿Ha hecho denuncias al respecto en instancias administrativas o penales?

“Lo primero indicar que no es una ‘denuncia’ como usted indica; es un comentario referido a una conclusión como alcalde. Después de un año en el ejercicio del cargo, respecto a por qué es tan difícil poder ordenar, regular, cobrar, fiscalizar, y alcanzar un sentido de justicia para que sea para todos por igual y no discrecional, como se ha expresado públicamente por muchos vecinos y contribuyentes respecto a la municipalidad de Pucón. El ¿por qué a unos sí y a otros no? Es ahí donde concluyo que el gran problema al interior de la municipalidad es que existen muchos familiares directos trabajando al interior del municipio: primos, hermanos, marido y mujer, papás, hijos, nueros (sic), nueras;  y ellos, además tienen a toda su red de familiares que son vecinos y contribuyentes de la municipalidad y es ahí donde he observado en algunas situaciones que opera la influencia familiar o de amistad sobre la determinación, más que el cumplimiento de la norma que debiese ser para todos por igual y es por ello que este desorden histórico injusto para algunos, es tan difícil de resolver, porque hasta el día de hoy operan estas redes de influencia al interior del municipio”. 

“Y esto lo digo con fundamento, porque me ha tocado resolver situaciones complejas derivados de esto, que no voy a mencionar para resguardar los debidos procesos administrativos. Lamentablemente las leyes permiten esta anomalía en Chile y necesitamos una ley que prohíba que existan familiares en la misma institución, así como se utiliza en muchas empresas del sector privado. O bien que exista la obligación legal de declarar tus familiares con negocios y actividades de interés de la comuna (terrenos, bienes muebles, talleres, servicios, etc.) y el deber de abstención en la toma de decisión, algo similar a lo que se aplica al alcalde y concejales cuando votan decisiones en el concejo municipal, que a pesar de estar regulado, muchas veces igual no lo cumplen. Aunque sea algo normal en pueblos chicos como usted me indicó (lo dice en referencia a un comentario en torno a que en un ‘pueblo chico’ la mayoría de la gente se conoce o está relacionada), creo que no es correcto y por ende es un tema que se debe abordar con altura de miras y transparencia para poder mejorar el sistema público en Chile, no solo en los municipios, sino que en todo el Estado”. 

— ¿Por qué plantear esto abiertamente en un grupo de whatsapp y no hacerlo en instancias formales de la administración?

“Este es un grupo cerrado de empresarios y autoridades de Pucón, muchos que pagan sus impuestos, derechos y permisos como corresponde y donde de forma frecuente se discuten temas de interés comunal como lo indicado en la primera pregunta. Dado el tenor de los comentarios expresados de forma libre y en un ámbito de confianza y respeto entre todos y sobre el malestar de la falta de equidad en Pucón en los aspectos citados, expresé las conclusiones que percibía bajo mi experiencia en un año en el cargo. Pero, es importante dejar claro que del mismo modo lo he expresado en reuniones con los equipos de trabajo planteando estas situaciones que son parte de la cultura organizacional y que son importantes de mejorar para una mayor transparencia y mejorar la desconfianza de la comunidad con los funcionarios municipales”. 

“Y respecto a la concejal Verónica Castillo que ha sido crítica del tema de los scooter y parquímetros digitales implementados este año, solo le pedí coherencia política porque le envié al mismo grupo un video del concejo municipal de su periodo anterior donde criticaba a la administración por no haber implementado el sistema de parquímetros digitales y además le adjunte una publicación en su perfil de Instagram de hace un año atrás donde me criticaba públicamente por no haber incorporado los scooters en la temporada pasada y donde ella expresaba todos los beneficios de este sistema para la comunidad. En política uno tiene que ser consistente, de lo contrario pierdes credibilidad y generas desconfianza, lo que se traduce en una evaluación negativa de la comunidad que fue reflejada en la Encuesta CEST donde es percibida con la evaluación más baja de todo el concejo municipal”.

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