Municipalidad pagó en 2025 cerca de $198 millones en horas extras: casi $48 millones más que el último año de Carlos Barra

• Cinco de los hombres de confianza del actual alcalde se llevan el 15% del total pagado. Desde la administración pública apuntan a que, primero, está todo normado y luego que la carga de trabajo y la exigencia del mismo jefe comunal hace que las jornadas se alarguen y se trabaje, incluso, los fines de semana. “No pueden estar descansando los sábados y domingos, ni tampoco irse a su casa de lunes a viernes a las cinco de la tarde”. sostuvo Sebastián Álvarez.

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Un informe consolidado del pago de horas extras en 2024 y 2025 ha sido solicitado permanentemente desde el concejo municipal en las últimas sesiones. Y los ediles ya tienen en sus manos (o correos electrónicos) los resultados del informe entregado por el municipio. Y ahí hay algunos elementos necesarios de poner el foco. Entre ellos, la comparación entre el gasto de 2024 (último año del alcalde RN Carlos Barra) y el 2025, el primero del actual, el Evópoli Sebastián Álvarez.

Y ahí las cifras indican que en 2024 (fin de la “era Barra”) la municipalidad de Pucón pagó $150.297.785; ya en la administración Álvarez; es decir en 2025 el monto subió en casi $48 millones. En rigor $47.949.572, ya que se cancelaron por este concepto de horas extraordinarias $198.247.357. En los hechos, es un 32% más de lo cancelado en el año anterior. El desglose, registrado en un informe entregado a algunos concejales, implica que el aumento bruto mayor estuvo en los funcionarios de planta que pasaron de $90.120.716 en 2024 a $122.270.716 al año siguiente. El aumento estuvo en alrededor del 36% ($32.150.000). 

Los funcionarios a contrata (contrato por un año) también vivieron un aumento en las horas extraordinarias. Pasaron de $30.702.383 en el 2024 a $42.924.992. Es decir $12.222.609 más al año siguiente. Este aumento porcentual fue mayor (40%). En el personal del código del trabajo, eso sí, el aumento fue menor. Pasaron de $29.474.686 en 2024 a $33.051.646 en los siguientes doce meses. Es decir, $3.576.963 más, lo que corresponde a un aproximado del 12%. 

De confianza

Otro de los elementos conocidos en los informes es el desglose de cuánto dinero sacaron los directores por concepto de pagos de horas extraordinarias (todas ellas normadas por decreto). Y ahí llama la atención que entre cinco de los funcionarios de confianza del actual alcalde cobraron —en 2025— un poco más de $29 millones ($29.300.237) en horas extras. Es decir, casi un 15% del total de horas extras canceladas en la municipalidad en 2025.

Este listado están el Dideco Gustavo Sandoval ($6,3 millones); el destituido Administrador, Francisco Torres (casi $6,1 millones); el jefe de Seguridad Pública (Disep), Juan Badilla ($6 millones); el jefe de Secplac, Alexis Figueroa ($5,7 millones) y el jefe de la Dirección de Riesgos y Desastres (DGRD), Eduardo Tello ($5,1 millones). Todos estos valores anualizados. 

Respuestas desde la municipalidad

Este medio realizó algunas preguntas respecto al tema de las horas extras a la municipalidad. Y desde el departamento de Comunicaciones de la administración pública local respondieron lo siguiente:

— ¿Cómo se justifica el aumento de horas extras de un año a otro en la municipalidad de Pucón?

“El Alcalde mantiene una agenda activa de trabajo que se extiende de lunes a domingo, con jornadas que frecuentemente superan las 70 u 80 horas semanales, lo que exige un equipo directivo y operativo disponible fuera del horario habitual para asegurar continuidad, toma de decisiones y respuesta oportuna a las necesidades de la comunidad”.

— ¿Cómo se explica que el 15% del total se lo lleven solo cinco funcionarios? Todos llegados con la nueva administración.

“El tope de horas extraordinarias para todos los funcionarios se fija mediante decreto alcaldicio y se aplica sin distinción por funcionario (no sólo los directores de la nueva administración tienen el tope). En el caso específico de las direcciones de Dideco, Disep y DGRD, se trata de cargos esencialmente territoriales, con trabajo permanente los fines de semana, actividades también estacionales y contingencias propias de la temporada de verano. Adicionalmente, por normativa de seguridad laboral, cuando un funcionario no registra su salida del sistema no cuenta con cobertura de mutualidad en caso de accidente, lo que obliga a mantener un control formal mediante horas extraordinarias debidamente autorizadas. Es importante precisar que, a solicitud del propio alcalde, en los casos de Dideco y DGRD se realizaron reintegros por $590.331 y $1.061.338 respectivamente”.

“Asimismo, el decreto de modificación de horas extraordinarias acredita que el tope de 40 horas mensuales durante la temporada estival no fue exclusivo de funcionarios incorporados en la actual administración, y que dicho tope se reduce posteriormente a 20 horas, por estar fuera de temporada estival”.

“Finalmente, debe considerarse que los cargos directivos corresponden al segundo nivel jerárquico de la estructura municipal, por lo que el valor unitario de la hora extraordinaria es superior según escala remuneracional, lo que impacta proporcionalmente en el monto total”.

— ¿Cómo “conversan” estos datos con el discurso de asunción del alcalde cuando dijo que su equipo era “24/7 y no conocen de horas extras”?

“El concepto de trabajo ‘24/7’ expresado por el alcalde en su discurso de asunción no alude a la inexistencia de control horario, sino al compromiso permanente con la gestión municipal y con la atención a la comunidad. En la práctica, el alcalde mantiene jornadas que alcanzan y muchas veces superan las 80 horas semanales y, por razones operativas, requiere que al menos un director lo acompañe para canalizar, coordinar y dar respuesta formal a las múltiples y diversas solicitudes de vecinos, dirigentes y organizaciones”.

“Ese acompañamiento permanente se sigue realizando, pero actualmente se ajusta estrictamente al tope vigente de 20 horas extraordinarias mensuales, conforme a la normativa y a los decretos que regulan la materia. Por lo tanto, no existe contradicción entre el discurso y los datos, ya que existe un equipo con alta disponibilidad operativa, cuyo trabajo, cuando exceda el horario formal, debe quedar registrado con horas extraordinarias conforme a la Ley”.

También el alcalde

Quien también quiso responder directamente fue el alcalde Álvarez. El jefe comunal apuntó directamente al ritmo de trabajo que imprime y a la exigencia en horas trabajadas. “Trabajar con mi equipo, significa trabajar todos los días de 8:30 hrs. a  11:00 hrs. de la noche y de lunes a lunes; por lo tanto los equipos que están cerca mío tienen que saber que se trabaja al ritmo del alcalde. Hemos puesto restricciones y topes, porque algunos trabajan jornadas junto a mí de más de 80 hrs semanales, lo que les da más de 170 hrs. fuera del horario y el límite de pago está en el 20%”, sostuvo el jefe comunal, quien agregó: “Ese apoyo es fundamental en nuestro despliegue territorial porque nos permite observar, escuchar y resolver de modo más rápido en el lugar, nos es un lema lo del municipio en terreno, es una consistencia metodológica de ejecución y ahí los directores con injerencia territorial y comunitaria”. 

En la misma línea hizo alusión al trabajo que realizan, según él, con poco descanso y tiempo libre: “Usted entenderá que no pueden estar descansando los sábados y domingos, ni tampoco irse a su casa de lunes a viernes a las cinco de la tarde. Así no funciona la maquinaria, hay que estar presente y activo, en especial en una comuna turística con la mayor carga entre diciembre y marzo. Valoro ese aporte generoso y comprometido de los directores que están siempre y la comunidad sabe y los valora”.

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